Yrityksen motivaatio: toimiiko autonomia vai kannustimet?



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

On mielenkiintoista keskustelua, jonka Dan Pink herättää tässä TED-videossa “Motivaation palapeli” espanjalaisilla tekstityksillä yrityksen työntekijöiden motivaatiosta. Suosittelen sitä.

Ilmeisesti yritykset olisivat väärässä, jos he ovat asettaneet "oikeat" palkkiot yrittämään edistää tuottavuutta bonuksilla, bonuksilla, ylimääräisillä maksuilla jne. Kannustimet saattavat toimia parhaiten mekaanisissa töissä, mutta eivät luovia

Taloudellisten kannustimien edessä ratkaisu on autonomia töissä. Jätä työntekijälle riittävästi vapautta kehittää työtä ja löytää ratkaisuja.

Google ja sen 20%: n politiikka (jättäen työntekijöilleen 20% ajasta kehittääkseen omia ideoitaan) ei ole ainoa yritys, joka on menestynyt tämän tyyppisessä työllisyyspolitiikassa.

Vaikuttaa selvältä, että tieto- ja innovaatioyhteiskunnassa on ehdotettava uusia lähestymistapoja työhön ja sen motivaatioon.

Ratkaisujen on oltava radikaalisti erilaisia ​​kuin 1800- tai 1900-luvun yritysten ja teollisuuden yrittäjien käyttämät ratkaisut.

Meidän on kiinnitettävä huomiota tämäntyyppisiin ehdotuksiin ja tietenkin edettävä enemmän uusia motivaatiotapoja tai -menetelmiä.



Video: Pitäisi jo aloittaa.. Viivyttely, motivaatio ja aikaansaaminen opiskelussa.


Kommentit:

  1. Tagar

    waaaaaaa not that smiled cut off completely super just come on ischo

  2. Dohnatello

    Olet väärässä. Kirjoita minulle PM, puhu.

  3. Fahd

    oletko nopeasti keksinyt tällaisen vertaansa vailla olevan lauseen?



Kirjoittaa viestin


Edellinen Artikkeli

Lauseet 1. toukokuuta, kansainvälinen työntekijöiden päivä

Seuraava Artikkeli

8 kirjalainausta vuodesta 2020