M&A: 10 syytä, jotka motivoivat näitä toimintoja



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Yrityksen hankkiminen tai kahden yrityksen sulautuminen ovat erittäin yleisiä liiketoimintastrategioita koon ja kilpailukyvyn lisäämiseksi. Näiden yritystoimintojen lähtökohta on yleensä pohjimmiltaan a. Tunnistaminen uhka tai mahdollisuus markkinoilla. Tässä on 10 syytä yritysjärjestelyjen taustalla.

Seuraavaksi luetellaan syyt, jotka motivoivat myynti- tai sulautumispäätöstä kahden tai useamman yrityksen strategiassa.

1. Arvon luominen

Yritystoiminnan tavoitteena on oltava arvon luominen osakkeenomistajilleen.

Milloin tämä tapahtuu? Kun yhdistetyn yksikön arvo on korkeampi kuin yritysten arvo itsenäisesti (synergistinen vaikutus). Toisin sanoen kun on potentiaalinen ostaja, joka on valmis maksamaan sulautuneesta yrityksestä enemmän kuin sen nykyisille omistajilleen arvoinen.

Usein näissä operaatioissa hyödynnetään myös veroetuja, jotka luovat mahdollisuuden vähentää verojen maksamista yhdessä huomattavasti.

2. Nouseva suhdanne

Yritystoiminnan aallot syntyvät usein taloudellisen laajentumisen vaiheissa.

Talouskasvu ja osakemarkkinoiden positiivinen kehitys yhdessä poikkeuksellisen alhaisten korkojen kanssa, joiden avulla yritysten on helpompi olettaa suurempaa velkaantumista kohtaamaan yritysten myynti, tuottavat likviditeettiylijäämän, jota käytetään kasvaa epäorgaanisessa muodossa.
Toisaalta osakemarkkinoiden korkea aktivointi auttaa yrityksiä rahoittamaan yrityskauppojaan käyttämällä osakkeitaan maksuvälineenä ja omarahoitustoimilla arvopaperipörssin kautta.

3. Talouden supistumisen vaiheet

Talouden taantuman vaiheet pakottavat monet yritykset etsimään uudelleenjärjestelymahdollisuuksia, jotka parantavat kustannusten ja yritysten investointien tehokkuutta.
Ne ovat tarpeiden ja siksi myös mahdollisuuksien aikoja.

4. Markkinoiden avaaminen ja globalisaatio

Yritysten kohtaama kilpailu on kasvanut räjähdysmäisesti viime vuosina globalisaation ja markkinoiden vapautumisen vuoksi.
Tämä vaikutus on ollut painostunut jo vuosien ajan puolustavien strategisten päätösten tekemiseen, jotka koostuvat kasvamisesta vihamielisen uhan estämiseksi ja yrittämisestä välttää ei-toivotun kilpailijan haltuunotto, joka lisää yrityksen arvoa.

5. Horisontaalinen integraatio

Se tarkoittaa yritystoimintaa, johon osallistuvat saman alan yritykset.
Näillä toimilla saavutetaan markkinoiden vallan kasvu, joka voi aiheuttaa vähemmän laskupaineita tuotteiden tai palveluiden hintoihin.
Julkishallinnot pyrkivät luomaan kilpailulakeja, jotka estävät nämä kilpailun rajoittavat käytännöt.

6. Strateginen elvyttäminen

Yrityksen elämän aikana tulee aika, jolloin aiemmin kannattavat liiketoimintalinjat ovat lakanneet olemasta kannattavia sellaisista syistä kuin alan muutokset, häiritsevät innovaatiot, kilpailijoiden liikkeet, jotka ovat muuttaneet alkuperäistä asemaamme, vaikeudet alkuperäisen liikeidean ylläpitämisessä jne.

Velvollisuus opastaa laskussa olevan yrityksen strategiaa, mutta jolla on vakaa tuotemerkki-imago tai vakiintuneet jakelukanavat, on myös yksi yrityskauppojen motivaatioista.

7. Kansainvälistyminen

Yleinen tapa lisätä yritysten (etenkin perheyritysten) kokoa on myydä muissa maissa tuotteita tai palveluita, joita ne tekevät jo menestyksekkäästi paikallisilla markkinoilla.
Kansainvälistymiselle ulkomaisten kilpailijoiden hankinta on nopea tapa lähestyä asetettujen kasvutavoitteiden saavuttamista.

8. Liiketoimintayksiköiden tai yritysten siirto

Emoyhtiön hallitus tekee päätöksen tytäryrityksen tai liiketoimintayksikön erottamisesta sen jälkeen, kun on suoritettu perusteellinen taloudellinen analyysi, josta päätellään, että mainittu tytäryhtiö tai yritys ei ylitä vahvistettua vähimmäiskannattavuuskynnystä.

Toisinaan kilpailulainsäädännön noudattamatta jättämisen vuoksi osa liiketoimintaryhmän liiketoiminnasta on myytävä kilpailusääntöjen noudattamiseksi.

9. Teknologinen kehitys

Häiriöt aiheuttavat innovaatiot painostavat yrityksiä kilpailukykyisemmiksi ja rohkaisevat hankkimaan teknologiayrityksiä vähemmän teknologisesti edistyneillä yrityksillä, jotka tarvitsevat niitä kasvamaan, selviytymään… ja oppimaan.

10. Riskipääoman nousu

Viime vuosina riskipääoman kasvava toiminta on moninkertaistanut mahdollisuudet investoida yrityksiin.
On monia yrityksiä, joiden markkina-arvoa voidaan nostaa parantamalla hallintaa. Riskipääoma tarjoaa usein mahdollisuuden ammattimaista keskisuuret yritykset jotka saavat 3–5 vuoden aikana tarvittavan ulottuvuuden listautumiseksi järjestäytyneillä markkinoilla.



Video: Mergers u0026 Acquisitions Mu0026A Model


Edellinen Artikkeli

7 lauseita, joilla rohkaistaan ​​luontoa kunnioittamaan lapsia

Seuraava Artikkeli

Ourense hotellit